Conseil

Optimisez votre capital humain

STRATEGIE

DEVELOPPEMENT

GPEC

QUALITE DE VIE
AU TRAVAIL

NOTRE MANIERE DE TRAVAILLER

Depuis 1997, ASTER Stratégie est spécialisé dans le conseil et la gestion des ressources humaines. Grâce à notre expérience et à notre savoir-faire, nous accompagnons les entreprises dans une stratégie moyen et long terme, guidés par nos principes.

Notre équipe est présente au plus près de vous tout au long du processus pour vous accompagner et former votre personnel.

Mobile sur le territoire, réceptif et réactif aux demandes, nous nous adaptons aux situations particulières des entreprises tout en garantissant la confidentialité et la qualité de nos prestations.

« J’ai connu Aster il y a environ 5 ans par le biais d’un ami car celui-ci avait été impressionné par la justesse des résultats des tests individuels (Intelligence émotionnelle, raisonnement, motivation, communication…et vis-à-vis du poste) qu’il avait lui-même passé au prêt d’Aster en vue d’une embauche.
Travaillant dans une PME, je travaille depuis en collaboration avec le cabinet à la fois en terme de recrutements (car c’est un métier et passer par des professionnels comme Aster permet d’avoir une aide, un soutient mais surtout d’être très efficace dans ce domaine), de conseils, mais aussi de formations. Je recommande vivement ! »

Xavier Fouilleul – Directeur des achats – SICOMIN

NOTRE METHODE

 

Première étape

S’ASSURER DE L’INTERET ET L’OPPORTUNITE DU PROJET

Avant de nous lancer dans notre mission de conseil :

  • nous évaluons les perspectives (étude de marché),
  • nous anticipons les impacts économiques (gains de rentabilité générés) et humains (organisation, conditions de travail,…)
  • nous identifions les besoins réels par des entretiens individuels avec votre personnel (attentes, objectifs professionnels, besoin en formation),
  • nous travaillons à susciter une dynamique sociale (séminaires, brainstorming, réunions, communication).

Deuxième étape

LA REALISATION

Planification du projet

  • définition des modalités de mise en oeuvre,
  • implication de l’encadrement dans la conduite de l’opération.

Mise en place des moyens de suivi

  • évaluation permettant des des ajustements,
  • audit tiré des expériences directes.

Troisième étape

PERENNISER LE PROJET

C’est en travaillant avec et pour tous les salariés que nous pérennisons nos projets :

  • permettre à chaque salarié d’être dans une dynamique de progression,
  • accompagner les équipes d’encadrement,
  • travailler main dans la main avec le(la) dirigeant(e).
PRET(E) A VOUS LANCER ?

Entrez en contact avec notre équipe de conseillers et commencez aujourd'hui votre stratégie de recrutement.

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